IPD集成产品开发

集成产品开发IPD(Integrated Product Deveplopment)的 核心是流程重整和产品重整。经过世界众多公司的实践,已成熟为一套指导开发的理论;同时集成了一套完善的企业产品开发方法论。

核心问题

不同企业在产品研发领域,面临不同的业务问题。这些问题是导致新产品开发不畅、产品竞争力下降的主要因素。IPD希望从源头开始,系统性解决这些问题。

打造高效研发体系

高效研发管理体系是各种优秀开发实践方法的有机集成。


完整的IPD咨询服务

咨询服务团队能为客户提供完整的IPD咨询服务,助您构建高效研发管理体系,提升企业核心竞争力。
1.产品开发流程
2.子流程与支撑流程
3.市场需求管理机制
4.研发项目管理机制
5.业务决策评审
6.分级技术评审
7.研发组织结构
8.研发绩效管理
9.产品平台、CBB与技术开发
10.市场管理与产品规划


IPD成果落地

大多数咨询方案的成果停留在纸面上,很难在企业得到好的推进。技术服务同时提供"IPD+PLM"的落地咨询服务,通过PLM等IT系统实现IPD成果的快速落地和执行。
1.项目管理
2.业务流程管理
3.图文档和技术资料管理
4.BOM/配置/变更管理
5.版本管理
6.多系统集成管理
7.产品绩效管理
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IPD-IT-Support